朱由棟從穿越過來開始，就對著大河套地區(qū)流口水，流了二十年，總算是把這塊地盤給拿到了手里。
所謂黃河百害，唯利一套。這個(gè)地方在總體缺水的西北地區(qū)里，卻是水資源豐富，土地肥美，不管是農(nóng)耕還是游牧，都能獲得極好的收成。
除了適合發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，這個(gè)地方的地下，煤、鐵、銅、黃金、食鹽、天然堿乃至有著工業(yè)黃金美譽(yù)的稀土，其儲藏量都極大豐富。
可以說，這個(gè)地方除了石油，幾乎有著第一、第二次工業(yè)革命所需要的所有資源。而且因?yàn)檗r(nóng)牧業(yè)發(fā)達(dá)，因此在這里發(fā)展工業(yè)，完全可以實(shí)現(xiàn)自給自足。
從經(jīng)濟(jì)上講，雖然國內(nèi)一些出色的商人已經(jīng)嗅到了時(shí)代的風(fēng)潮，并積極投身于實(shí)業(yè)。但無論是徐元佐開絲廠開日化廠，楊彥明買煤礦，朱盛淼投身航運(yùn)。其實(shí)都是一些能夠較快變現(xiàn)的行業(yè)——這是民營資本的天性使然。
所以，投入巨大，見效慢的重工業(yè)，必須由國家來主導(dǎo)。而河套地區(qū)的自然條件和資源儲備是如此的優(yōu)越，理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，朱由棟把第一個(gè)大型重工業(yè)區(qū)放在了這里。
當(dāng)然，遼寧那邊的自然條件、資源儲備也不差。在歷史本位面，華夏的東北地區(qū)在整個(gè)20世紀(jì)都是最大的重工業(yè)基地。但是這時(shí)候的遼寧，漢人已經(jīng)徹底占據(jù)了優(yōu)勢地位，從政治上講，在這里建設(shè)重工中心，反而沒有河套那么急迫。
從弘治時(shí)代大明放棄哈密衛(wèi)開始，河套地區(qū)已經(jīng)脫離大明的統(tǒng)治一百多年了。百余年下來，這里的優(yōu)勢人群早就是蒙古人了。
在拿到了林丹汗的首級，徹底消滅了所謂的‘蒙古帝國’后，如何穩(wěn)定這里的統(tǒng)治，真正的把傳統(tǒng)的蒙古聚居區(qū)變?yōu)榇竺髂荛L期持有的固有領(lǐng)土。最有效的辦法，莫過于在這里建設(shè)大型重工業(yè)區(qū)。
和農(nóng)民、游牧民比起來，工人階級因?yàn)樯a(chǎn)方式的原因，更有組織性和紀(jì)律性。同時(shí)，還是因?yàn)樯a(chǎn)方式的原因，他們可以高密度的居住在一起。在朱由棟的設(shè)想里，他想仿效20世紀(jì)50年代的大型國有企業(yè)，由企業(yè)來辦社會一個(gè)工人，他的工作、求偶、生子、娛樂消費(fèi)、就醫(yī)、兒女教育乃至死亡后的埋葬，全部都可以在廠區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
這樣的一個(gè)廠區(qū)辦在河套這樣的蒙古族聚居區(qū)，起到示范作用是極大的雖說蒙古人現(xiàn)在因?yàn)榧粞蛎约昂推降牡絹砣兆舆^得稍微舒服一些。但是和工廠里的工人比起來，這生活質(zhì)量還是會差上很多。于是，大河套地區(qū)的諸多工廠，就會自然的形成一個(gè)吸盤。吸引蒙古的姑娘嫁進(jìn)廠區(qū)，吸引蒙古的小伙子到廠區(qū)做工。當(dāng)這些蒙古人中的精華因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益和姻親關(guān)系與漢人緊密的聯(lián)系在一起的時(shí)候，大漠南北，遲早都是大明忠誠的固有領(lǐng)土。
所以，第一個(gè)重工業(yè)區(qū)，必須建在河套。
“眾卿，這就是朕的想法?？傊?，重工業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)一樣，不能指望民間的資本自發(fā)的去做。只能是國家投入、培育。朕的想法是，先期投入兩百萬資金，一萬工人，以及三千軍隊(duì)進(jìn)行護(hù)衛(wèi)。”
在朱由棟把如此龐大的計(jì)劃托盤而出后，參會眾臣一時(shí)之間陷入了沉思。
作為文臣們來說，大家和皇上共事了這么多年，絕大多數(shù)重臣早就擺脫了以前傳統(tǒng)官員們的心態(tài)以前大家的想法是，百姓們好好種地，朝廷輕徭薄賦就行。但是這么些年下來，尤其是通過六大報(bào)開眼看世界后，特別是明軍裝備的改善以至于打遍東亞無敵手的時(shí)候。大家早就明白了工業(yè)的重要性。
所以，建設(shè)重工中心，大家不反對。唯一需要考慮的，是錢！
“如皇上所言，在河套建設(shè)重工中心，于國于民都有極大的好處，臣是不反對的。但，臣作為戶部尚書，保證朝廷收支平衡乃是天職。所以，臣想請問皇上，這河套重工中心，第一年就投入兩百萬，后續(xù)投入恐怕只多不少。這個(gè)，按照皇上方才的想法，還有設(shè)立更多的重工中心。這錢”
“大司徒且寬心，朕覺得吧，建設(shè)一個(gè)重工中心，估計(jì)前三年都是虧損，這虧損額度起碼在五百萬以上。但是從第四年開始，應(yīng)當(dāng)就能盈利了。比如說，我們的工廠生產(chǎn)出來的槍炮，自己用不了，難道不能賣給別人用嘛？”